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Wilco · Economistas Forenses

Plan de
Viabilidad

Elaboramos planes de viabilidad que evalúan de forma rigurosa la capacidad de su empresa para superar una situación de dificultad o acometer un nuevo proyecto. Analizamos el entorno, la posición competitiva, la estructura financiera y las necesidades de inversión, acreditando con fundamento la viabilidad comercial, técnica y económico-financiera del negocio.

160+
Planes elaborados
88%
Viabilidad acreditada
20+
Sectores de actividad
5 años
Horizonte de proyección
Contenido del Plan

Análisis integral de las tres
dimensiones de la viabilidad

Nuestro plan de viabilidad no se limita a las proyecciones financieras: evalúa si el negocio tiene mercado suficiente, capacidad operativa para ejecutar el plan y solidez económica para sostenerse.

Análisis del Entorno y Mercado

Contexto macroeconómico, tendencias sectoriales, dimensionamiento del mercado objetivo, evolución de la demanda y factores regulatorios que condicionan la actividad.

Viabilidad Comercial
Posición Competitiva y DAFO

Análisis de posición competitiva, fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas mediante análisis DAFO cuantificado frente a rivales directos.

Competitive Analysis
Viabilidad Técnica y Operativa

Evaluación de capacidad productiva, recursos humanos, tecnología, procesos operativos y cadena de suministro para determinar si la empresa puede ejecutar el plan.

Viabilidad Técnica
Proyecciones Financieras a 5 Años

Cuenta de resultados, balance y flujo de caja proyectados a cinco años con detalle mensual. Punto de equilibrio, CAPEX, capital circulante y estructura de financiación.

Viabilidad Económico-Financiera
Análisis de Sensibilidad y Escenarios

Escenarios base, optimista, pesimista y estrés. Matrices de sensibilidad sobre variables críticas, determinando umbrales de viabilidad y factores de riesgo.

Stress Testing
Conclusión Fundamentada de Viabilidad

Dictamen técnico con conclusión razonada sobre la viabilidad, condiciones necesarias, riesgos principales y medidas correctoras para garantizar la sostenibilidad.

Viability Opinion
¿Cuándo se necesita?

Un plan de viabilidad para cada situación

El plan de viabilidad se adapta al contexto específico que lo motiva, cumpliendo con los requisitos normativos, judiciales o financieros aplicables.

01

Planes de Reestructuración (Libro II TRLC)

Acreditación de viabilidad como requisito del plan de reestructuración al amparo de la nueva Ley Concursal, demostrando que la empresa puede cumplir las obligaciones derivadas del plan.

02

Propuestas de Convenio Concursal

Planes que acompañan la propuesta de convenio, acreditando la capacidad de continuar la actividad y cumplir con las quitas y esperas propuestas a los acreedores.

03

Refinanciación Bancaria

Planes exigidos por entidades financieras como requisito previo para nuevas condiciones de financiación, acreditando capacidad de repago y sostenibilidad del negocio.

04

Ayudas y Subvenciones Públicas

Planes que cumplen requisitos de convocatorias ENISA, CDTI, ICO, SEPI y fondos europeos Next Generation, con la memoria técnica y plan financiero en formato exigido.

05

Procedimientos Judiciales y Periciales

Informes periciales de viabilidad: acreditación de viabilidad previa a evento dañoso para cuantificar lucro cesante, impugnación de concurso culpable o evaluación de gestión.

06

Nuevos Proyectos y Startups

Planes para lanzamiento de nuevas empresas, líneas de negocio o proyectos de inversión, evaluando si la idea tiene fundamento económico para justificar la inversión.

Proceso de Trabajo

Metodología rigurosa, paso a paso

Cada plan sigue un proceso estructurado que garantiza la solidez del análisis, la coherencia de las proyecciones y la defendibilidad de la conclusión de viabilidad.

Diagnóstico Inicial
Análisis de la situación actual, origen de la crisis o del proyecto, y definición del alcance.
Análisis de Mercado y Operaciones
Estudio sectorial, posición competitiva, capacidad operativa y recursos disponibles.
Modelización Financiera
Proyecciones a 5 años: P&L, balance, cash flow, break-even, sensibilidad y escenarios.
Redacción y Conclusión
Dictamen de viabilidad con fundamentación técnica, riesgos y medidas correctoras.
Defensa y Presentación
Presentación ante acreedores, tribunales, organismos públicos o inversores según el caso.

Un plan de viabilidad que solo confirma lo que el cliente quiere oír carece de valor. La credibilidad reside en la capacidad de cuestionar las hipótesis tanto como de fundamentar las conclusiones.

— Filosofía de trabajo, Wilco

¿Por qué Wilco?

Diferencial técnico
y profesional

  • Independencia y objetividad

    Documentos técnicos independientes, no documentos de marketing. Si el negocio no es viable, lo decimos con la misma claridad y fundamentación.

  • Triple análisis: comercial, técnico y financiero

    Evaluamos si existe mercado real, si la empresa tiene capacidad para producir y si los números soportan la inversión necesaria.

  • Validez judicial y regulatoria

    Nuestros planes cumplen los estándares de juzgados de lo Mercantil, organismos públicos para subvenciones y entidades financieras para refinanciaciones.

  • Experiencia en situaciones de crisis

    Más de 160 planes elaborados, con especial experiencia en empresas en dificultad donde el plan es la pieza clave para decidir entre reestructuración o liquidación.

¿Necesita un plan de viabilidad?

Contacte con nuestro equipo para una consulta inicial sin compromiso. Analizaremos la situación de su empresa o proyecto y le indicaremos el alcance, plazo y presupuesto.

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