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Wilco · Economistas Forenses

Planes de Reestructuración
Nueva Ley Concursal

Asesoramos en el diseño e implementación de planes de reestructuración al amparo del Libro II del TRLC, en su redacción dada por la Ley 16/2022, que transpone la Directiva (UE) 2019/1023 sobre marcos de reestructuración preventiva. Instrumentos preconcursales que ofrecen máxima flexibilidad para preservar la actividad empresarial y evitar el concurso de acreedores.

65+
Reestructuraciones
1.800M€
Deuda reestructurada
92%
Homologaciones obtenidas
40+
Acreedores gestionados
Instrumentos del Plan

Herramientas legales para
preservar su empresa

El nuevo marco de reestructuración preventiva ofrece un conjunto de instrumentos que, correctamente combinados, permiten renegociar la deuda y garantizar la continuidad del negocio sin necesidad de acudir al concurso de acreedores.

Comunicación de Apertura de Negociaciones

Gestión de la comunicación al juzgado (art. 585 TRLC) que activa la protección del deudor: suspensión del deber de solicitar concurso y posibilidad de suspensión de ejecuciones singulares.

Art. 585 TRLC
Suspensión de Ejecuciones

Solicitud y gestión de la suspensión temporal de ejecuciones singulares sobre bienes necesarios para la continuidad de la actividad, proporcionando espacio de negociación para alcanzar un acuerdo.

Protección del Deudor
Formación de Clases de Acreedores

Diseño de la estructura de clases conforme al TRLC, agrupando créditos con intereses suficientemente comunes para facilitar la negociación y obtención de las mayorías requeridas.

Art. 623 TRLC
Plan de Viabilidad Financiera

Elaboración del plan de viabilidad que acredita la capacidad de la empresa para continuar su actividad y cumplir las obligaciones derivadas del plan: proyecciones, capacidad de repago y escenarios.

Viability Plan
Negociación con Acreedores

Asistencia técnica y financiera en la negociación con las distintas clases: diseño de propuestas de quita y espera, conversión de deuda en capital, novación y reestructuración de vencimientos.

Creditor Negotiation
Homologación Judicial del Plan

Preparación de documentación e informes económicos para la homologación judicial, incluyendo el test de interés superior de los acreedores y la justificación del arrastre de clases disidentes.

Art. 639 TRLC
Medidas Disponibles

Soluciones para cada situación de deuda

El plan de reestructuración puede incorporar una amplia gama de medidas que se combinan y ajustan según la situación específica de cada empresa y la composición de su pasivo.

01

Quitas y Reducciones de Deuda

Reducción del principal de los créditos afectados, con análisis comparativo del porcentaje de quita frente a la alternativa liquidatoria para acreditar un trato más favorable que en concurso.

02

Esperas y Aplazamientos de Pago

Extensión de plazos de vencimiento, establecimiento de períodos de carencia y diseño de nuevos calendarios de amortización alineados con la capacidad de generación de caja proyectada.

03

Capitalización de Deuda (Debt-to-Equity)

Conversión total o parcial de créditos en participaciones o acciones, permitiendo a los acreedores participar en la recuperación del valor y reduciendo la carga financiera de la empresa.

04

Novación de Condiciones Financieras

Renegociación de tipos de interés, modificación de covenants, restructuración de garantías y adaptación de condiciones contractuales a la nueva realidad operativa y financiera.

05

Transmisión de Activos y Unidades Productivas

Venta de activos o unidades productivas en el marco del plan, con la posibilidad de obtener liberación de cargas y sucesión empresarial controlada que ofrece la homologación judicial.

06

Financiación Interina y Nuevos Recursos

Estructuración de nueva financiación necesaria para la ejecución del plan (interim financing), con la protección especial que la ley otorga frente a una eventual declaración de concurso.

Proceso de Trabajo

Metodología rigurosa, paso a paso

Cada plan de reestructuración sigue un proceso estructurado que combina el análisis financiero con el marco legal para maximizar las posibilidades de éxito del proceso.

Diagnóstico Financiero
Análisis de la situación económica, mapa de deuda, liquidez y viabilidad del negocio.
Comunicación al Juzgado
Activación de la protección legal: comunicación ex art. 585 y solicitud de suspensión de ejecuciones.
Diseño y Negociación
Elaboración del plan, formación de clases y negociación con cada grupo de acreedores.
Votación y Aprobación
Convocatoria de la votación por clases, obtención de mayorías y documentación del acuerdo.
Homologación Judicial
Solicitud de homologación, test de interés superior y, en su caso, arrastre de clases disidentes.

La nueva Ley Concursal ha transformado el marco de reestructuración en España. Dominar sus instrumentos exige combinar conocimiento jurídico profundo con capacidad de modelización financiera rigurosa.

— Filosofía de trabajo, Wilco

¿Por qué Wilco?

Diferencial técnico
y profesional

  • Dominio del nuevo marco legal

    Conocimiento profundo del Libro II del TRLC, la Ley 16/2022, la Directiva (UE) 2019/1023 y la jurisprudencia emergente sobre planes de reestructuración y homologación judicial.

  • Modelización financiera para el plan

    Modelos financieros robustos que acreditan la viabilidad del plan, la capacidad de repago bajo distintos escenarios y el test de interés superior de los acreedores.

  • Experiencia en negociación multipartes

    Más de 65 procesos de reestructuración gestionados con múltiples clases de acreedores, incluyendo entidades financieras, fondos de deuda y administraciones públicas.

  • Enfoque integrado jurídico-financiero

    La combinación de la visión del economista forense con el marco legal concursal permite diseñar planes financieramente viables y jurídicamente sólidos para la homologación judicial.

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