Todos mis posts terminan igual: #sercreativos #sergenuinos #sercuriosos. Si me preguntan por cuál de los tres tengo debilidad, respondo sin dudar que por el último. La #curiosidad no es un rasgo simpático de carácter ni un adorno al pie de un texto: es la competencia que sostiene todo lo demás.
Este fin de semana he leído un artículo de Pilar Jericó en El País Semanal sobre lo que ella llama la intención curiosa. La idea es sencilla y potente. Cuando aparece un problema, la mente pregunta automáticamente qué pasa si todo sale mal. Cambiar esa pregunta 🔍 por qué puedo aprender de esto, o qué alternativa no estoy viendo todavía, no elimina la dificultad ni hace desaparecer el problema, pero sí cambia la posición desde la que se afronta.
El artículo se apoya en el trabajo del psicólogo Todd Kashdan, que ha identificado cinco dimensiones de la curiosidad humana. La exploración alegre, aprender por puro placer y sin examen. La sensibilidad a la carencia, esa incomodidad de notar que falta una pieza del puzle 🧩. La tolerancia al estrés, la capacidad de sostener una pregunta abierta sin correr hacia la primera respuesta disponible. La curiosidad social, el interés genuino por lo que piensan los demás. Y la búsqueda de nuevas emociones, la que empuja a cruzar fronteras. Teresa Viejo añade una sexta que me parece la más difícil de todas: la curiosidad con presencia, mirar lo cotidiano como si no lo conociéramos del todo.
Llevo años trabajando en valoración, reestructuraciones y peritaje económico, y la dimensión que más me ha servido es la tercera. En la valoración de una empresa o en un informe pericial, la primera explicación siempre está disponible y casi siempre está incompleta 📊. La diferencia entre un informe correcto y un informe útil suele estar en cuánto tiempo se ha aguantado sin cerrar la hipótesis. La prisa por concluir es cara, y normalmente la paga el cliente.
Hoy he leído también unas declaraciones de Benjamin Mann, cofundador de Anthropic, sobre la educación de sus hijos. Dice que hace veinte años quizá habría intentado que fueran los mejores de la clase, y que hoy no cree que eso importe: prefiere que sean felices, considerados, amables y curiosos 💡. En la misma línea, Sam Altman lleva tiempo repitiendo que saber qué preguntas hacer será más importante que conocer la respuesta.
Conviene no leerlo como una invitación a despreciar la formación técnica. Sin oficio, la curiosidad se queda en conversación agradable ⚙️, y un modelo de valoración mal construido no se arregla con buenas preguntas. Lo que cambia es el peso relativo. La parte ejecutable del trabajo se automatiza cada año más deprisa; lo que no se automatiza es decidir qué merece la pena preguntarse.
Por eso el hashtag del cierre no es decorativo. Es la parte del trabajo que no se puede delegar 🧭 ni externalizar, y la única que garantiza seguir aportando algo distinto dentro de diez años. #Talento #InteligenciaArtificial
#sercreativos #sergenuinos #sercuriosos
